Elaborer et mettre en œuvre une nouvelle structuration d’encadrement en établissement SMR
V2.1 / 2024
Les objectifs
La formation est adaptée aux professionnels en position de direction, d’encadrement ou exerçant des missions transverses dans des structures sanitaires SMR. Elle s’adresse notamment aux professionnels de direction et de santé issus des trois filières infirmière, médico-technique et de rééducation.
Cette formation "Elaborer et mettre en œuvre une nouvelle structuration d’encadrement en établissement SMR" vise à développer les compétences nécessaires pour organiser les fonctions d'encadrement et de gestion des unités fonctionnelles en adéquation avec les objectifs et la structure de l’établissement.
Ces compétences portent à la fois sur l’organisation, le management et les spécificités légales et réglementaires des métiers de la santé et/ou du secteur SMR.
Le public
- Directeur
- Directeur Adjoint
- RRH
- Directeur des soins
- Cadre Supérieur de santé
- Cadre de Santé
- Responsable des soins
- Cadre de rééducation
- IDEC
Calendrier
- Le calendrier sera déterminé avec le client
Les prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Le programme
Module 1
Mettre en place un Copil Projet
Identifier les parties prenantes
Déterminer le rôle et les missions du Copil
Etablir le calendrier du projet
Déterminer les modalités de communication
Définir les attendus en termes de retour d’expérience (RETEX)
Module 2
Définir la structuration, les missions et l’organisation de l’encadrement de soins
L’organisation de l’encadrement de soins
Rôle et missions du Cadre supérieur de rééducation
Rôle et missions du Cadre de santé
Rôle et missions du Cadre de Santé transverse
Rôle et missions du chargé de planning
Fonctionnement transversal de l’encadrement de soins
Module 3
Mettre en place un collectif cadre
Les conditions de réussite du développement d’un collectif cadre
La définition des objectifs
La vision partagée
La coopération entre les cadres
Module 4
La mise en œuvre de fonctions centralisées
La réorganisation / centralisation de la gestion des demandes d’admission en SMR
- Les canaux d’arrivée des demandes d’admissions
- La validation médicale des demandes d’admissions
- La validation paramédicale des demandes d’admissions
- La planification des entrées
- La réponse aux établissement adresseurs
- La gestion en mode dégradé des demandes d’admission
- L’élaboration d’un tableau de bord de suivi des demandes
Module 5
La mise en place des process de gestion du personnel / planning
Les processus à mettre en place
L’articulation cadre de santé / service RH
La définition des objectifs en termes de gestion des plannings
Cas pratique
Cas pratique
Méthodes pédagogiques mobilisées :
Cadre règlementaire / Apport théorique / Apport méthodologie / Travaux pratiques / Etudes de cas / Mise en situation / Questions-réponses
Matériels :
Ordinateur - Clavier - Souris - Logiciel Excel
Les modalités de formation
En intra et en présentiel
Le tarif TTC
Sur devis : nous consulter
Les intervenants
Myriam BILLAUD
Sébastien NAIGEON
Les modalités d’évaluation de la formation
La formation fait l’objet d’une évaluation à l’aide d’une fiche. L’évaluation porte sur l’atteinte des objectifs et la satisfaction des participants.
Un compte rendu est produit par le formateur
Les modalités et délais d’accès à la formation
1 mois
L’accessibilité des personnes handicapées
Une organisation systématique est prévue pour favoriser l’accès à la formation des publics atteints de handicap, si besoin
Indicateurs de résultats
26
Stagiaires
84%
Taux de satisfaction
des stagiaires
100%
Taux de satisfaction des établissements